日本を代表する、稀代の『プロ経営者』である、原田泳幸さんから、経営の極意を学んでまいりました。
マクドナルド社長やアップル社長を務められた際のご経験を、徹底的に教えてくださいました。
人事政策、事業戦略ベースの組織作り、後継者育成プログラム、人材パイプライン、採用面接、中途採用の成功と失敗、昇進の考え方、グローバル人材、キャリアディベロップメント、退職率の適正モデル、成功報酬制度、セールスインセンティブのフレームワークなど・・・。